Résidentiel II

EQCG a servi de directeur de la construction à risque (CMAR) pour une importante initiative de réaménagement de 76 acres, intégrant des concepts de conception innovants à usage mixte issus d’autres développements nationaux.

Au cours de près de 25 années d’implication, EQCG a joué un rôle crucial dans divers aspects, notamment la préparation du site, le développement des infrastructures et les services de construction. Le projet consistait à transformer une ancienne arène couverte et un complexe de courses de chevaux en un complexe moderne à usage mixte, avec la participation d’Edmonton Construction Group depuis les efforts de réaménagement initiaux jusqu’à l’achèvement.

Les responsabilités d’EQCG comprenaient la création d’un calendrier directeur pour tous les travaux de génie civil, d’infrastructure et de services publics, la réalisation d’évaluations de conception pour la constructibilité et l’ingénierie de la valeur, le formatage des dossiers d’appel d’offres et la gestion des appels d’offres et de l’attribution de sous-contrats pour les tâches d’infrastructure. De plus, la société a fourni des services de gestion pour les opérations de construction réalisées par des promoteurs et des entrepreneurs indépendants dans les limites du site du projet. Ces développements avaient souvent des accords contractuels distincts et d’autres entrepreneurs généraux sur place.

Le rôle de l’EQCG était de coordonner, superviser et surveiller ces activités de construction. Cela comprenait la garantie de services publics continus, l’octroi d’un accès à des zones spécifiques aux promoteurs, la fourniture d’installations complètes aux occupants et aux entrepreneurs, la facilitation de l’accès aux services essentiels tels que la police, la protection incendie, les services d’urgence et la sécurité des installations opérationnelles, la sauvegarde des rues et des infrastructures achevées et la garantie. communication efficace des informations critiques du projet tout au long du développement.